1、 最先顛覆的可能是團購
移動支付蠶食團購份額。團購網站發展從最開始的套餐、代金券、到最后的閃惠模式成為主流，最后因為移動支付的發展份額被嚴重蠶食。移動支付的便利，對團購原有的業態造成了巨大的沖擊。
B端拓展人效差異巨大。在B端拓展，團購是完全靠線下地推一個一個的幫助他們上網，而小程序的巨大威力，商家有足夠大的動力實現自助式上網，這種人效上的巨大差距，帶來的是致命的。美團在全國可是有上萬的地推銷售人員。
商家賦能，提升效率。團購網站也在朝著商家賦能的方向做轉移，目前也沒有看到非常好的模式。美團想做的“智慧餐廳”也一直不溫不火。王興最近的觀點也聲稱，互聯網的下半場是B端效率的提升，也將此作為重要的戰略方向。
小程序一開始通過解決商家人效的問題作為切入點，再建設生態，很多開發者圍繞小程序做開發，就像微信支付的很多代理商的模式幫助微信快速覆蓋大量的小商鋪一樣的邏輯，可以完成快速覆蓋，并且不斷提供更多營銷工具。商家賦能上，能夠帶來實實在在的提升。
在團購行業，頭部商家最大的需求不是客流量少，反倒是客流量太多，如何減少客戶因為排隊而產生的流失的問題。團購網站一直沒有很好的解決這個問題，之前推過一陣取號也沒有很好的解決，手機點餐，提前訂座就更是停留在項目層面，沒有得到很好的落實。而小程序完美的解決了頭部商家這兩個棘手的問題，而且還免費，小程序不火都難。小程序的開發和生態工具的建設將會是移動互聯網又一個巨大的機會。
2、 還可能顛覆搜索
張小龍曾在2012年就在自己朋友圈發過消息說移動互聯網的入口是二維碼，這條朋友圈下面的評論幾乎一邊倒的反對。目前看來，這句話將不幸被言中。
當未來小程序覆蓋足夠多的行業和領域之后，二維碼就代表了所見即所得。
最近看到一篇文章，講摩拜單車接入小程序的例子，有幾個數據很有意思：
摩拜接入小程序后，每周使用量達到100%的增長！
接入新能力后，摩拜小程序的日注冊量提升了30倍。
在接入新能力1個月多一點的時間里，服務被使用了超過5千萬次。
這就是微信小程序的力量。摩拜單車就是線下服務的一個場景而已。以前用戶使用摩拜單車的路徑是：看到單車、下載APP，注冊，掃碼等一系列流程。有了小程序，拿起微信掃碼就騎走，極大的從縮短了使用流程。并且實現了真正意義上的“所見即所得”極大的降低了用戶使用門檻：
小程序未來帶來的顛覆性還會更多，因為它不再是是一個簡簡單單的通訊工具，而是一個“連接器”，作為一個超級用戶渠道連接各行各業的一個橋梁，深入到產業里面，讓各行各業實現互聯網，帶動產業的變革，機會也將是巨大的。